CASO TOYOTA

PREGUNTAS
1. IDENTIFICAR LOS ASPECTOS ADMINISTRATIVOS INVOLUCRADOS EN EL CASO
o Convenio con Dassault Systems, S.A. e IBM.
o Cuenta con un plan de producción de estrategia y diseño.
o Empresa tiene interés por modelar cada proceso de la producción del automóvil.

2. IDENTIFICAR LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES
o Empresa se descentraliza (56 plantas de negocio, 25 países) e integra sus procesos (más de 1,000 proveedores).

3. IDENTIFICAR LAS TI
o Modelado digital del entorno total de la fábrica
o Programas tridimensional 3D Product Lifecycle Managemen – Diseño
o IBM proveerá hardware, servicios y el software adicional en reemplazo del CAD.

4. DEFINIR LOS RETOS DEL NEGOCIO
o Construir solamente los automóviles que los clientes ordenen y hacerlo en un tiempo récord.
o Fabricación de un vehículo personalizado.

5. DETERMINE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL CASO
o software Catia –Diseño (diseñadores y proveedores remotos) e Ingeniería Inversa (fabricación continua).
o El software Delmia (apoyo a la producción) – orden Instalación.

6. CUAL ES LA SOLUCIÓN DE NEGOCIO QUE DA RESPUESTA A LOS RETOS DE NEGOCIO
o La integración de las 56 plantas en diferentes países y sus más de 1000 proveedores en el diseño y manufactura digitales.
o La utilización de sistemas de información que permitan optimizar recursos humanos, financieros, de tiempo y espacio para la creación del producto personalizado.